AIアバターと学ぶ!新時代のマナー講座「ビジネスマナーはなぜ必要なの?」#2|誰もが真似したくなる♡日本で初めて明らかにする新たな見解(youtube.com)

こんなお悩みありませんか?

  • 成果が上がらない従業員の能力向上を図りたい
  • 困難な状況にある(炎上)プロジェクトの立て直しをお手伝いしてほしい
  • 現場の実態やニーズ(システムや課題など)に完全に対応する研修や改善提案をしてほしい
  • 特定のニーズや現場の実情にピッタリ合致した専用マニュアルを作成してほしい
  • 顧客満足度のKPI(重要業績評価指標)を達成したい
  • クレームの発生率を下げたい
  • チーム全体のコミュニケーション能力を向上させたい
  • 同じ分野で専門知識を持つ講師に向けて、研修資料の作成に協力してほしい。

KPI(重要業績評価指標)達成実績を持つCSアドバイザーが、貴社の課題を迅速かつ
丁寧に解決いたします。ぜひ、ジェイピーマナーズにお任せください。

ジェイピーマナーズ 3つの強み

顧客満足度のKPIを達成した実績

プロジェクトチームのCS(顧客満足度)責任者として、講師自らが改善施策を立案・実行し、クライアント企業の設定したKPI(重要業績評価指標)を達成した実績を持つ、現場感覚とスピード感のあるCSアドバイザーが担当いたします。

現場のニーズに完全に対応する最新の研修

組織や個人の目標、日々の社会情勢に合わせた最新の研修や改善提案を行います。顧客との信頼関係を構築し、問題解決能力やチームワーク力を向上させることを目指しています。

社会人として持続的に成長するための教育

表面的・形式的な教育ではなく、KPI達成実績に基づいた独自の教育で、ビジネスパーソンとして持続的に成長するために必要な振る舞いやコミュニケーションのスキルが学べます。

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研修・人材育成

ジェイピーマナーズでしか受けられない!
KPI達成実績を基にした独自の研修

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