現場と数字の両面から課題を捉え、方針づくりから関係者との調整・実行まで、自ら実務を担いながら伴走いたします。
主な実績
顧客満足度に関するKPI（目標数値）の達成に加え、企業の事業整理・再構築を主導。
事業資産の売買・活用を通じ、銀行借入金の全額返済と役員借入金の大幅削減を実現しました。
これからの事業に、新たな可能性を。
- 一人では進まない経営課題を、専門家との連携で解決し、事業を前へ進めたい
- 会社の将来に向け、事業や資産を整理し、次の一歩を踏み出したい
- 使っていない土地・建物・設備を売却・活用し、新たな事業資金や収益につなげたい
- 停滞したプロジェクトを立て直し、成果につなげたい
- 顧客満足度を高め、クレームを減らし、お客様に選ばれる会社にしたい
- 現場に合う研修で、人材とチームの力を引き出し、成長につなげたい
顧客満足度の改善から事業再構築まで。
実績を持つ代表が、課題の整理から実行まで伴走します。
ジェイピーマナーズ 3つの強み
成果につなげてきた実行力
顧客満足度のKPI達成、事業整理・再構築、銀行借入金の全額返済と役員借入金の大幅削減。これらを主導した代表が、方針づくりから実行まで一貫して支援します。
人と現場を理解し、信頼でつなぐ力
経営者の想いと現場の実情を丁寧に捉え、人・資産・専門家を信頼でつなぎます。それぞれの立場を踏まえ、複雑な課題を整理し、解決へ進めます。
次の成長につながる仕組みづくり
現場に合う研修・改善提案で、人材とチームの力を育てます。事業や資産の見直しと併せて、今ある価値を活かし、次の成長につながる基盤を整えます。
サービス案内
顧客満足度向上・事業再構築の実行支援
顧客満足度の改善から、事業整理・資産の売買や活用まで。専門家と連携し、課題の解決と事業の次の一歩を支援します。
研修・人材育成
KPI達成実績に基づく、実務に根ざした人材育成・研修
小さなおもてなしの教室
取り繕った形だけのマナーから、本来の自分の心を、温かく丁寧に整えていくマナーの時代へ。
