
こんなお悩みありませんか?
- 成果が上がらない従業員の能力向上を図りたい
- 困難な状況にある(炎上)プロジェクトの立て直しをお手伝いしてほしい
- 現場の実態やニーズ(システムや課題など)に完全に対応する研修や改善提案をしてほしい
- 特定のニーズや現場の実情にピッタリ合致した専用マニュアルを作成してほしい
- 顧客満足度のKPI(重要業績評価指標)を達成したい
- クレームの発生率を下げたい
- チーム全体のコミュニケーション能力を向上させたい
- 同じ分野で専門知識を持つ講師に向けて、研修資料の作成に協力してほしい。
KPI(重要業績評価指標)達成の実績を持つ実行支援アドバイザーが、
現場に入り、貴社の課題解決を支援します。
ジェイピーマナーズ 3つの強み

顧客満足度(CS)のKPI達成実績
プロジェクトにおいてCS責任者として、クライアント企業が設定したKPIの達成を実現してきた実行支援アドバイザー本人が、改善施策の立案から実行までを一貫して担当します。

現場ニーズに即した研修・改善提案
組織や個人の目標、社会情勢の変化を踏まえた研修や改善提案を行います。
顧客との信頼関係を基盤に、問題解決力やチームワークの向上につなげます。

持続的な成長につながる教育
表面的・形式的な教育ではなく、KPI達成の実務経験に基づいた独自の教育を通じて、ビジネスパーソンとして持続的に成長するための行動とコミュニケーション力を育成します。







